旭光公司在2022年4月7日成立了6S領(lǐng)導(dǎo)小組,每周5下午開展6S的巡檢?!?S管理”,即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理方法,相信通過6S巡檢,公司持續(xù)續(xù)改進,質(zhì)量、效率提升,工作環(huán)境整潔有序,安全生產(chǎn)。
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旭光公司在2022年4月7日成立了6S領(lǐng)導(dǎo)小組,每周5下午開展6S的巡檢?!?S管理”,即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理方法,相信通過6S巡檢,公司持續(xù)續(xù)改進,質(zhì)量、效率提升,工作環(huán)境整潔有序,安全生產(chǎn)。
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